持联系才能让他们更加忠诚 随着时间的推

为远程同事创造社交、协作和建立友谊的机会。 促进归属感。归属感无法给予或强制,但管理者仍可以以身作则,将归属感作为优先事项,集思广益,寻找培养归属感的方法,收集反馈,并帮助队友感到受欢迎。 从入职第一天起,就将人际交往作为首要任务。当领导者制定入职计划以支持更多的社会联系(而不是仅仅关注公司政策和工作任务)时,新员工的友谊网络将扩大 279%,人际交往将增加 55%,归属感将增加 47%。 关注 DEIB 并扩大 ERG 形成机会。通过有意识地致力于提高认识和采取行动,组织领导者可以为有色人种员工建立更具包容性的环境,     并建立可以作为多元化员工安   全空间的团体。 弥合人际差距是组织的当务之急,尤其是 加纳电子邮件列表 对有色人种员工而言。我们的研究表明,员工与同事之间的人际联系在员工体验、敬业度和人才保留方面发挥着重要作用。 在职场上蓬勃发展 与我们的教练联系,建立更牢固的工作场所关系并培养推动成功的文化。 寻找你的教练 研究与洞察 发布日期:2022 年 [Read More…]