你可以实施促进公司文化和激励员工的良性压力策略

进行积极的自我对话 咖啡馆窗玻璃后面的男人肖像 – 良性压力特征 如何利用良性压力来激励你的团队? 关心员工福祉的工作场所也会关心员工的压力水平。不幸的是,许多员工每天都会感到压力。一份报告发现,40% 的员工表示他们的工作压力极大。 同一报告还发现,25% 的员工表示工作是他们一生中最大的压力来源。但是,如果管理者知道如何激励员工并提高他们的压力水平,这种情况就会改变。 作为一名经理,你可以对员工产生真正的影响。以下是你可以做到的方法: 改变团队成员的日常工作、     职责、团队甚至他们   在办公室的位置 设立每周挑战,让全体员工参与 给予他们自由和控制权,让他们自己完成工作,但仍提供支持 确定每个项目背后的目的和意义 鼓励协同工作和 圭亚那电子邮件列表 团 队合作 通过研讨会或研讨班提供成长和学习新事物的机如何应对升职带来的压力 如果你升职了,恭喜你!对一些人来说,新的挑战可能会带来负面的压力和焦虑,但它可以让你充满自豪感——以及愉悦的压力。但有时,所有这些积极的压力都很难控制。而且,无论积极与否,你仍然需要找到方法来管理压力。 升职-良性压力特征 [Read More…]