您可以学习如何建立团队信任并利用团队合作来实现

请记住,在家工作的员工(无论每周只工作几天还是持续工作)与您每天在办公室看到的员工面临的困难会有所不同。 确保 定期对远程员工进行员工敬业度调查,了解他们所面临的困难, 这样您就可以更好地支持他们,并帮助他们创造积极高效的工作环境,无论他们身在何处。 激励团队同事在办公室谈话 5. 给予积极反馈并奖励你的团队 积极反馈的力量有时会被忽视,但 认可和赞扬成就 可以激励团队成员,因为他们可以看到自己正在朝着公司的目标前进。 当员工取得成果、付出额外努力或出色地完成工作时,一定要告诉他们你很感激,并具体地赞扬他们。 例如,不要只说“干得好”。解释为什么这是一份好工作以及它如何帮助企业获益。这不仅会激励你的员工,还会帮助他们在未来的工作中取得成功。 奖励团队的辛勤工作,无论是以金钱奖励、     礼物、津贴还是更多的责任和独立性的形式   6. 提供发展机会 团队成员在学习和提高技能时会感 比利时电子邮件列表 到更有价值。为了激励和鼓舞您的团队取得优异成绩,您应该为员工提供成长和发展的机会。 这些 机会应该 根据员工的具体情况进行量身定制,可以是进一步培训、设定具有挑战性的目标、邀请员工跟随你,或者花费自己的时间来教导和指导他人。 [Read More…]