如果该员工在两个季度后才得到认可可能

建筑图形的动机是什么 (1) 为员工提供激励时要记住的 5 件事 当然,与任何其他类型的员工计划一样,采用一些最佳实践会有所帮助。以下是在为员工提供激励时需要牢记的五件事。 明确规定员工资格。这取决于您为组织推出的激励措施类型。但请确保明确规定员工资格。 例如,如果您允许员工参与利润分享,需要达到什么样的规则或关键里程碑?全职员工和兼职员工都可以参与吗?实习生、承包商等呢? 弄清楚如何衡量绩效目标(如果目标与激励挂钩)。如果您有与目标挂钩的激励,请详细了解如何衡量这些目标。确保员工清楚地了解需要实现哪些目标以及如何评估他们的绩效。 将激励措施与您的核心价值观相结合。     在 BetterUp,我们的许多激励计划都与我们业务   的核心目标相一致。我们在这里帮助每个人生活得更有目标、更清晰、更有激情。因此,我们的激 励措施使这一使命得以实现。 想想您的核心价值观如何帮助指导您提供的激励措施。这也有助于加强您的公 瑞士电话号码 司文化。 保持反馈的开放。您不仅应该跟踪有关激励使用情况的数据,还应该保持反馈的开放。 例如,有些员工可能不使用某种激励措施。问问他们为什么。他们遇到了哪些障碍?什么样的计划可能会更受欢迎? 确保任何员工认可激励措施都是及时的。认可是强大的。但如果及时,它的力量和分量就会更大。 例如,假设一名员工刚刚完成了一次客户演示,并达成了一笔大销售交易。会感觉时机已经过去。确保认可是及时的。   [Read More…]