工作出色并不意味着你知道如何帮助他人

老板(我们在这里将其与经理互换使用)是任务和项目导向型的。他们负责实现领导者的愿景和执行战略。领导者会问“为什么”要做某事,而老板更关心“怎么做”。 “老板和领导者”之间的区别在现代组织中引发了很多争论。我们之所以对区分两者感兴趣,反映并揭示了职场文化的转变。20 世纪确立了一种等级森严、命令和控制的管理形式。 当今的职场正在向更加分散的领导方式和敏捷管理转变。工作节奏越来越快,优先事项更加灵活,在数字化的全球世界中,变化是常态。21 世纪职场固有的不确定性促使我们想要澄清这种区别。 与团队老板和领导者交谈的人 没有人喜欢“老板” 这种区别是导致“老板”一词具有如此负面含义的部分原因。其余原因则在于词源。 这个词最初借用自荷兰语baas,即“船长”。然而,到了 17 世纪,“boss”在美国被广泛用作“监工”的委婉说法。人们无意识地集体战栗——一种跨代创伤——在现代用法中给这个词留下了污点。 部分由于这种历史原因,该术语经常让员工感到无能为力。     当员工陷入“老板陷阱”时,他们   会将自己的责任和权力移交给另一个人。如果我们是“老板”,如果我们 纳米比亚电子邮件列表 没有领导能力,我们往往会严重依赖职位权力。这种“按我说的做”的态度并不会在人气竞赛中获胜。即使它能取得成果,也会削弱工作场所的信任和友情。 过去,领导者就是老板。如今,领导者必须成为员工的合作伙伴……他们不再仅仅依靠职位权力来领导员工。 肯·布兰查德 还需要补充的是,虽然老板和领导者之间的主要区别往往是职位上的,但两者的特质却并非如此。有时,领导者的行为更像典型的老板,散发出有毒的特质。而老板富有同情心,有远见,并致力于团队成功。也许这就是反复出现的运动背后的态度,即重新将“老板”一词作为赋权之一。 任何人——无论头衔如何——都可以体现两者的最佳特质。事实上,在较小的工作环境中,经理和企业主经常发现自己身兼两职。员工、经理和领导者都受益于拥抱他们内心的老板和领导者。以下是最佳领导者和最佳老板的一些积极特质。     [Read More…]