就越有可能渗透到您的企业文化中坚持公司的核心价值观

不要太介意 这可能会让人觉得这是针对个人的。对于不服从命令的员工来说,这很可能是针对个人的。但尽管这看起来很难,但不要太在意。 尝试将自己与无礼和不服从的行为区分开来。每个难相处的人的行为背后可能都有更深层次的根源问题。 记录事件 如果你开始注意到不服从的行为,记录下来很重要。如果没有适当的记录,你将无法采取行动妥善解决这种行为。 例如,写下事件的关键日期、参与者,甚至目击者。记录与不服从行为相关的任何书面沟通。证据和文件越多越好。 保持情绪调节 当身体出现不适时,我们都感到胸闷、呼吸短促。当员工不尊重或不服从时,你的身体可能会做出反应。 利用情绪调节技巧保持冷静。尝试在回应之前深呼吸几次。你也可以在回应之前尝试识别自己的 情绪。 无论如何,培养情绪调节技能只会对你有益。   举报不服从行为 为了谴责相关员工,   请举报不服从行为。与人力资源和法律团队合作举报该行为。 在人力资源合作伙伴的指导下,您将能够更好地应对不同类型的不服从行为。 发挥你的包容性领导能力 一项研究发现,不服从的员工是对虐待或 v西撒哈拉电子邮件列表 不高效的经理做出的反应。这项研究预测,那些认为上司虐待自己的员工会不服从。 虽然我们知道并非所有类型的不服从都是如此,但值得注意的是,包容性领导很重要。事实上,我们发现员工的生产力提高了 50%,创新能力提高了 90%,参与度提高了 150%。包容性领导还能使员工流失率降低 [Read More…]