Вы потратили месяцы на поиск, подбор и собеседование с талантами. Наконец, вы нашли идеального человека для этой роли. Но даже самым опытным профессионалам нужно быстро освоить уникальные системы, программное обеспечение и процессы вашей компании.
Не предложите всестороннее, постоянное список данных обучение, и вы можете оказаться с недовольным сотрудником или, что еще хуже, с еще одной вакансией. Обучение сотрудников — это не просто приятное дополнение; это важный инструмент для набора и удержания персонала.
На пути к вовлечению: 4 важных вопроса для новых сотрудников
Знаете ли вы, что можно повысить вовлеченность и удержание сотрудников с помощью более содержательных бесед во время адаптации? Тина Шуст Робинсон, основатель WorkJoy, покажет вам, как это сделать.
8 преимуществ обучения сотрудников
Почти все новые сотрудники ожидают поощряйте самостоятельность обучения по инструментам и программному обеспечению компании (97%), обзора руководств для сотрудников (97%) и ознакомления с миссией и ценностями компании (96%) в рамках процесса адаптации.
Но обучение не должно останавливаться на этом; преимущества обучения выходят далеко за рамки периода найма нового сотрудника. Согласно исследованию LinkedIn’s Workplace Learning Report :
- Предоставление возможностей обучения в настоящее время является основной стратегией удержания сотрудников для организаций.
- 7 из 10 сотрудников чувствуют себя более связанными со своим бизнесом, когда у них есть доступ к возможностям обучения.
- 8 из 10 человек считают, что номер телефона оаэ обучение придает их работе больше смысла.
Все еще не уверены? Давайте рассмотрим еще восемь причин, по которым программы обучения и развития могут сыграть важную роль в успехе вашей организации.